Stel, u krijgt als organisatie te maken met een hack van uw systemen. U bent mede verantwoordelijk voor het managen van deze situatie. Wat doet u? Sluit u de systemen met alle gevolgen van dien? Hoe informeert u medewerkers? Hoe waarborgt u de continuïteit?
In een training van 2,5 uur bespreken we met uw crisisteam de basisprincipes van crisismanagement en gaan de deelnemers aan de slag met het maken van de game. Vervolgens bespreken we de uitkomsten en wat iedereen heeft bewogen tot het maken van welke afwegingen en keuzes.
Hoe gaat u om met dilemma’s? Laat u zich leiden door de adviseurs om u heen of juist niet? Welke belangen spelen mee? De Crisis Game biedt u de kans om in korte tijd als individu en als team uitgedaagd te worden met een fictieve crisissituatie. Het resultaat?